Finanzen/Controlling 360°

Gas geben - oder bremsen - aber wo?

Mit dem Ergebnis beginnen:

Das Rechnungswesen-Panorama-360°, damit Sie wissen wo Sie Gas geben müssen oder bremsen sollen ...

• Monatliche GuV nach dem Umsatzkostenverfahren?
• Monatliche Bilanz (HGB/IFRS/XX-GAAP)?
• Monatliche Cash Flow Rechnung?
• Prüfungsfähiger Jahresabschluss 6 Wochen nach Ende des Wirtschaftsjahres? 
• Monatliche Artikel-/Kundenerfolgsrechnung als Managementerfolgsrechnung (MER)?
• Ausrede vom Vertrieb: "... wir haben nicht verkauft, weil wir zu teuer produzieren!"
• Gemeinkosten Controlling?

Sie haben alle Fragen mit ja beantworten können, Gratulation. Sie haben eine ausgezeichnete finanzielle Unternehmenssteuerung. Ist sie denn auch wirksam? 

• DB II = Markterfolg des Vertriebes. Der  Vertrieb verantwortet seine Deckungsbeiträge (DB) auf der Basis von geplanten DBs! Das ist auch bei Ihnen so.
• DB II nach Abweichungen = Produktions- und Einkaufserfolg. Die Produktion und der Einkauf verantworten ihren Ergebnisbeitrag durch "versprochene Herstellkosten", die sie dem Vertrieb "versprochen" haben! Das ist auch bei Ihnen so.
• DB III = Operativer Managementerfolg. Die Gemeinkosten haben Sie im Griff? Das ist auch bei Ihnen so.
• Überleitungsbrücke - Das Management Ergebnis (MER) und die GuV stimmen überein! Jeden Monat! Das ist auch bei Ihnen so.

Wenn das bei Ihnen noch nicht, noch nicht so ganz so ist, dann nehmen Sie gerne Kontakt mit mir auf.

Integriertes Rechnungswesen Panorama 360°